PROCESS HRD

Assalammualaikum

Halo semuanya!!! Kembali lagi dengan saya Nadia Reza Tsuroyya NPM 4420210004 Mahasiswa Teknik Industri Universitas Pancasila. Pada Blog kali ini saya akan membahas tentang apa saja dan bagaimana proses dari sistem HRD ? kalau begitu yukk kita langsung disimak ajah!!

 

PENGELOLAAN DANA KAS

Pengelolaan dana kas adalah proses mengumpulkan dan mengelola arus kas. Pengelolaan dana kas penting dilakukan untuk individu dan perusahaan. Dalam bisnis, pengelolaan dana kas adalah komponen kunci dari stabilitas keuangan perusahaan. Dana kas juga penting untuk stabilitas keuangan yang biasanya dianggap sebagai bagian dari portofolio kekayaan total seorang individu.

Beberapa bank menawarkan jasa perbankan untuk nasabahnya dalam pengelolaan dana kas. Pengelolaan dana kas melibatkan pengumpulan, penanganan, dan penggunaan uang tunai. Jasa ini dilakukan untuk memberikan hasil yang optimal dan meningkatkan efisiensi serta efektivitas dalam bisnis.

Berikut Merupakan Flowchart Pengolahan Dana Kas:

REKRUITMEN KARYAWAN

Salah satu tugas human resource development adalah merekrut karyawan baru yang dibutuhkan perusahaan. Pada umumnya, orang yang bekerja di bagian HRD lebih paham mengenai karateristik apakah seorang pekerja tersebut cocok untuk perusahaan. Proses rekrutmen dan seleksi ini dilakukan oleh HRD untuk mendapatkan karyawan yang terbaik serta dapat mengisi kekosongan pada lowongan yang dibutuhkan.

Bagi seorang HRD, ada beberapa hal yang dapat jadi bahan pertimbangan untuk memilih kandidat karyawan yang baik. Beberapa di antaranya adalah memahami kebutuhan perusahaan, hasil wawancara yang baik, serta pengalaman kandidat yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Berikut Merupakan Flowchart Rekruitmen Karyawan:

PENILAIAN KERJA KARYAWAN

Menurut Mathis dan Jackson (2017), penilaian kinerja adalah proses mengevaluasi seberapa baik karyawan dalam melakukan suatu pekerjaan yang dibandingkan dengan standar yang telah ditentukan. Lalu, informasi yang didapat dari evaluasi tersebut akan dikomunikasikan ke karyawan yang bersangkutan.

Dari beberapa pendapat para ahli di atas, dapat disimpulkan bahwa performance appraisal merupakan proses menilai atau mengevaluasi kinerja karyawan yang bekerja di suatu perusahaan dalam periode tertentu. Dari evaluasi tersebut, perusahaan dapat memberikan feedback untuk karyawan yang bersangkutan agar dapat mengetahui hasil kerjanya dalam periode tertentu.

Berikut Merupakan Flowchart Penilaian Kerja Karyawan:

PENGGAJIAN/PAYROLL

Sistem penggajian karyawan atau istilah modernnya sistem payroll merupakan sistem yang membantu perusahaan dalam mengelola hal-hal yang berkaitan dengan gaji termasuk untuk membuat slip gaji online karyawan.

Gaji sendiri merupakan balas jasa yang diterima pekerja dalam bentuk uang berdasarkan waktu tertentu dari perusahaan tempatnya bekerja.

Perusahaan tentu tidak menginginkan adanya kesalahan dalam pembayaran upah karyawan. Oleh sebab itu, dibutuhkan sebuah sistem yang mengatur soal pendapatan termasuk penggajian karyawan.

Berikut Merupakan Flowchart Penggajian:

PERJALANAN DINAS KARYAWAN

Perjalanan dinas adalah kegiatan bepergian oleh karyawan ke suatu tempat yang telah ditentukan perusahaan dalam jangka waktu tertentu. Kegiatan ini dibiayai oleh perusahaan. Setelah melakukan perjalanan dinas, karyawan harus membuat catatan tentang perjalanan tersebut. Catatan itu disebut laporan perjalanan dinas.

Laporan perjalanan ini memuat detail tugas yang harus diselesaikan, kegiatan yang harus dilakukan, dan biaya perjalanan yang dikeluarkan. Laporan perjalanan tersebut bertujuan untuk memberikan tanggung jawab kepada perusahaan yang telah membiayai perjalanan dinas.

Berikut Merupakan Flowchart Perjalanan Dinas Karyawan:

TRAINING

Pelatihan dan pengembangan (Training) dalam sebuah organisasi perusahaan adalah upaya untuk meningkatkan kualitas kehidupan kerja karyawan sehingga menghasilkan produk dan layanan dengan kualitas setinggi mungkin dengan target yang telah direncanakan.

Oleh karenanya, karyawan sebagai asset perusahaan harus mendapatkan kesempatan untuk dapat mengikuti pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia (Human Resource Development), sehingga setiap karyawan dalam sebuah perusahaan dapat menemukan dan mengeluarkan potensi yang ada pada diri dirinya yang mungkin masih terpendam.

Berikut Merupakan Flowchart Training:

TERMINASI

Ada kalanya sebuah bisnis harus kehilangan karyawan karena berbagai faktor. Terlepas dari alasan yang mendasarinya, proses pemutusan hubungan kerja (PHK) haruslah dilaksanakan dengan sebaik mungkin. Konsep ini disebut Termination Management atau Manajemen Terminasi.

Secara definisi, Termination Management adalah pengelolaan pengakhiran hubungan kerja antara pekerja dengan perusahaan berdasarkan ketentuan yang terdapat di dalam UU no. 13 Tahun 2003 dan Peraturan Perusahaan. Tujuan akhir Termination Management adalah menjamin proses terminasi terlaksana dengan cara sebaik-baiknya sesuai ketentuan peraturan perundangan yang berlaku.

Berikut Merupakan Flowchart Terminasi:

Sekian yang dapat saya sampaikan mengenai proses HRD seperti yang terdapat diatas. Berikut merupakan Link Gdrive dari flowchart proses HRD diatas : https://drive.google.com/drive/folders/1mGdqXH6tDneZLBRFuylVSzA5X-tVdK4Y?usp=sharing